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集团解放思想大讨论活动系列报道(四)

编辑:888am集团网址 来源:       2020-05-28  |   次浏览

彰显省会担当 大家这么干

      编者按  前,“彰显省会担当 大家怎么干” 解放思想大讨论活动正在全市范围内如火如荼地进行。集团及所属各企业闻令而动,听令而行,在集团迅速系统掀起大讨论的热潮,大力营造主动作为、谋事干事的浓厚氛围,全体干部职工上下一条心、工作一盘棋、作风一股劲,充分激发创造动力,全面释放创新活力,深入挖掘创效潜力,把解放思想落实到实干担当上,坚持项目建设、企业培育、产业集聚“三位一体”,聚集资源、聚焦政策、聚合力量,深入推进新兴产业倍增发展、传统产业优化升级和新动能培育工程,用改革攻坚的勇气和转型升级的魄力作出888am集团网址最响亮、最有力的回答:彰显省会担当,大家这么干!


双港中心

      双港中心通过“彰显省会担当、大家怎么干”解放思想大讨论活动,鼓励员工结合中心重点工作和岗位实际情况,就今后的发展集思广益,群策群力,提出了切实可行的工作目标和思路。

      一、棚改项目安置房面积24600平方米,两栋265套安置房, 确保10月底前完成验收并交付使用,让上百个家庭安居梦想变成现实,提高拆迁户的生活质量,不断增强职工群众的幸福感和获得感。

      二、棚改项目1#地块目前还有5户尚未签约,继续积极配合经开区政府,依规引导加快进度,集中精力全力攻坚,力争在7月底前完成1#地块拆除,并在12月底前完成收储前期工作。

      三、下一步,将对3#地块剩余的21户开展工作,为3#地块收储工作打好基础。


物业企业

      解放思想大讨论活动,物业企业高度重视。从“担当”二字入手,将活动成效落实到具体行动上。

      一、降本增效,苦练内功。积极向外拓展项目,降本增效,正与国高洽谈由物业企业独立经营管理国资产业大厦物业,将通过优化国高物业在编人员,本部人员下沉项目的方式,节省相当的管理费用。

      二、积极开拓,寻求发展。开阔思维,开展多元化经营,如引进冷饮柜、自助饮料售卖机等,丰富食堂服务元素,增加创收方式。

      三、务实创新,技术升级。全面建设信息化物业管理系统,实现客户数据、服务流程的数字化、可视化,采用四格互联系统,利用其计费、管理、员工APP、业主微信公众号、综合安防、仓库管理、品质管理等功能,打造集多系统、多硬件于一体的物业云平台,推动物业企业向科技物业、智慧物业、平安物业、品牌物业发展。


印刷二厂

      印刷二厂全面深入贯彻落实解放思想大讨论活动部署要求,紧扣“省会担当”主题,聚焦“实干发展”主线,紧密结合实际,立足优势,精准发力、创新发展,力争2020年主营业务产值突破1000万元。

      一、找准定位,精准对标。对标一流勇争先,围绕中心任务,实现发展提速,效益更优。全年合作大客户突破10家,新开发合作客户6家;优化结构布局,形成以印刷包装为核心业务,多元增长极互补格局;搭建管理创新和技术创新平台,有效进行节能降耗治理,实现经济效益和社会效益双丰收。

      二、科学谋划,技改升级。进行顶层设计,发挥现有优势,深挖内部潜力,全力打造高新创意产业园的新厂区,投入40多万元对原曼罗兰700型印刷机进行技术改造和工艺升级;投入200多万元添置全自动高速模切机、高速糊盒机、检品机和清废机等印刷后道设备,构建印前印中印后全工序生产支撑及配套体系。技改升级后,印刷二厂产能将增长15%,年产值可达1000-1500万元,真正把印刷二厂打造成为印刷整体方案解决专家。


双曜企业

      解放思想大讨论活动,充分激发了双曜企业广大党员干部职工在工作中出实招、求实效和敢于争先、勇于奋斗的精神,担当意识进一步强化,加快了各项工作的推进速度。

      一、盘活土地资源,推动经营转型

      一是做好土地文章。已完成经开区面积为17.1万平米的5块土地确权手续的办理,正对相关地块进行前期概念规划,主动出击“走出去”,多方联系“引进来”,积极与意向单位洽谈合作,为企业后续发展、为集团做大资产打下坚实的基础。二是改造优化提升。一方面对现有存量用地进行改造,包括通过新建、改扩建等形式来提高土地利用效益;另一方面吸引国有资本及社会资本进入,利用合作方技术、管理、资本、市场及品牌等方面的优势,以“混改”模式,推进产业转型升级。三是土地适度流转。采取整租或分租、整体或分割转让、挂牌出让等方式盘活土地资源,力争将工业土地转变成商业用地。

      二、优化物业存量,形成效益增量

      对面积为2.7万平米的自有闲置房屋,进行供电设施等基础改造及其他提升改造,拓展适用范围,提高附加值和再利用率,充分挖掘实业投资和房产经营等服务业态的增长潜力,培育新增长点,提高经济效益。


电 表 厂

      电表厂将以解放思想大讨论为契机,团结协作,积极作为,全力以赴推进棚改各项工作。

      一、按时间要求完成落地落宗

      面对时间紧、任务重、问题多、压力大的情况下,迎难而上,加班加点,将问题逐个解决,已于在5月10日之前按经开区和集团的要求,完成落地落宗的工作。

      二、提前完成厂区全部清场。

      积极想办法做好4户住户的思想工作使其提前搬离,同时与经开区政府沟通及各有关单位协调,上下一心通力合作,仅用了20多天的时间提前圆满地完成了办公室装修及搬迁任务。

      三、目标管理挂图作战。

      5月底前完成树木迁移及厂区清场;6月中完成还建土地清场,整理出净地,为挂牌做准备;7月土地挂牌出让;7月底前争取完成房改房事宜;9月前争取安置房开工建设;12月前完成征迁户签约。

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